El VIII Encuentro del Club Logístico ha tratado en su octava edición de los retos de futuro que debe afrontar la industria logística para mantener la competitividad como consecuencia de la actual revolución tecnológica y organizativa. En esta ocasión, el evento, que se celebró el 28 de febrero en el Palacio de Congresos de Madrid, llevó por título “El Nuevo Paradigma”. Durante el transcurso de este acto, Gonzalo Sanz, Presidente de LÓGICA, manifestó la necesidad de “realizar un giro en el negocio logístico con el objetivo de mejorar la eficiencia y la rentabilidad de las empresas del sector”. Al acto, que contó con el patrocinio y colaboración de Abertis Logística y Aisa Logistics, asistieron más de 400 profesionales, directivos del mundo de la logística y agentes sociales.

Ponentes del VIII ENCUENTRO (de izq. a dcha.):
Jaume Hugas, Director Ejecutivo de la Unidad Executive Education de ESADE Business School. Xavier Soucheiron, Consejero Delegado de DHL Exel Supply Chain y Vicepresidente 1º de LÓGICA. Sylvia Rausch, Directora de Negocio y Operaciones de Abertis Logística. Fernando Fernández, Rector de la Universidad Antonio de Nebrija. Moderador del Acto. Josep Margalef, Director General Corporativo del Grupo Aisa. Berta Escudero, Directora General de la Cadena de Suministro del Grupo Cortefiel. José Aguilar, Socio Director de MindValue y Vicepresidente de la Asociación Internacional de Estudios sobre Managment

Ante este nuevo paradigma al que está asistiendo el mercado, Gonzalo Sanz indicó que “la industria logística necesita una transformación que exige a los distintos agentes aplicar la lógica derivada del nuevo paradigma, desarrollando nuevos criterios de gestión y comportamientos diferentes de los actores claves, que convierten a la rentabilidad por contrato en el único valedor de la sostenibilidad del sector”.

Entre los cambios organizativos que son necesarios para hacer frente al futuro, el presidente de la patronal de los operadores logístico señaló la búsqueda criterios de producción flexible, que posibiliten las economías de especialización, lejos de las tradicionales economías de escala; desmontar la rígida estructura piramidal y compartimentada organizativa a favor de redes flexibles, donde se integren las diferentes actividades con independencia de dónde y quién las ejecute; dejar de considerar al personal como un coste para convertirse en un activo importante, para lo que es necesario conseguir una negociación colectiva moderna y una formación continuada; y por último realizar una gestión basada en lograr la rentabilidad por actividades, donde, como señaló Gonzalo Sanz, “se asistirá a un proceso continuo e imparable de terminaciones de contratos por falta de rentabilidad y donde el criterio de gestión cambie de primar los ingresos por la búsqueda de buenos retornos de inversión”.

Gonzalo Sanz. Presidente de LÓGICA

En la primera parte del Encuentro, los ponentes desarrollaron en sus exposiciones las claves que harán posible este cambio de paradigma que necesita la industria logística. Así, Xavier Schoureiron, Consejero Delegado de DHL Exel Supply Chain Iberia y Vicepresidente 1º de LÓGICA, comentó los elementos principales que permiten la sostenibilidad de los contratos logísticos, entre los que destacó que sean satisfactorios para las dos partes, “por lo que deben conseguir que generen valor para el cliente y rentabilidad para los operadores logísticos”; que motiven a ambas partes a mejorar de forma continuada, para lo que se necesita incentivar el trabajo en equipo y que haya más “bonus” que “malus”; que sean transparentes y realistas; que se concentren en la creación de valor y que supongan retos para las personas implicadas.

Público durante la conferencia	Xavier Soucheiron Consejero Delegado de DHL Exel Supply Chain y Vicepresidente 1º de LÓGICA

Por su parte, Berta Escudero, Directora General de la Cadena de Suministro del Grupo Cortefiel, trató en su ponencia sobre la aportación de valor a través de la especialización. Durante la misma, Escudero manifestó que lo que se espera de los operadores logísticos es que “contribuyan a crear alianzas estratégicas, con actitud emprendedora, con espíritu de servicio y que contribuyan a cumplir los objetivos de aportar valor”.

Asimismo, manifestó la necesidad de generar proyectos de integración y relaciones de confianza entre los operadores, ya que “actualmente asistimos a redes complejas, donde es raro que una sola empresa pueda gestionar redes paneuropeas o globales”; la necesidad de planificación conjunta y colaborativa que permita agilidad, flexibilidad y optimización de costes; la gestión y retención del talento que garantice propuestas de innovación tecnológica, organizativa y de procesos; inversión en tecnología, especialmente de información; la participación en iniciativas de reingeniería de la red y la obtención de la figura de Operador Económico Autorizado (OEA).

Berta Escudero Directora General de la Cadena de Suministro del Grupo Cortefiel

Por otro lado, Jaume Hugas Sabater, Director Ejecutivo de la Unidad Executive Education de ESADE Business School, apuntó en su ponencia “El cambio: las claves del paradigma”, algunas de las tendencias del  sector, entre las que destacó el fin de los modelos de precios bajos, la apuesta por la especialización o por la globalización como motor de crecimiento, la mayor demanda de servicios personalizados de los clientes, invertir en talento y formación, pasar de economías de volumen a la rentabilidad y la necesidad de pasar de depositarios mercantiles a internacionalizar la logística.

Por último, José Aguilar López, Socio Director de MindValue y Vicepresidente de la Asociación Internacional de Estudios sobre Management, trató en su ponencia sobre la gestión del talento. Durante la misma, Aguilar manifestó “que el talento es un activo, ya que lo que hace competitiva a las personas es la capacidad de hacer frente a los nuevos retos, por lo que cuanto más talento exista en una empresa, más competitiva será la compañía”.

Jaume Hugas Sabater   Director Ejecutivo de la Unidad Executive Education de ESADE Business School.	José Aguilar Socio Director de MindValue y Vicepresidente de la Asociación Internacional de Estudios sobre Managment

La segunda parte del acto consistió en una mesa redonda donde participaron los ponentes de esta jornada, junto al público asistente, y donde se trataron distintos aspectos de interés para el sector relacionados con el cambio de paradigma, tales como la duración de los contratos entre operadores-clientes, la necesidad de búsqueda de partners colaboradores que proporcionen las soluciones adecuadas en el conjunto de la cadena de suministro, la especialización versus la globalización o la formación y el talento como herramientas imprescindibles para el desarrollo del sector.

Ponencias

>Ponencia 1: Josep Margalef, Director General Corporativo del Grupo Aisa

>Ponencia 2: Sylvia Rausch , Directora de Negocio y Operaciones deAbertis Logística

>Ponencia 3: Jaume Hugas, Director Ejecutivo de la Unidad Executive Education de ESADE Business School para su campus de Barcelona, Madrid y Buenos Aires

>Ponencia 4: Berta Escudero Pereira, Directora General de la Cadena de Suministro del Grupo Cortefiel

>Ponencia 5: José Aguilar López, Socio Director de MindValue y Vicepresidente de la Asociación Internacional de Estudios sobre Management

>Ponencia 6: Xavier Soucheiron Marcet, Consejero Delegado de DHL Exel Supply Chain Iberia

>Clausura: Gonzalo Sanz, Presidente de Lógica.